Портал и доступы · разбор ситуации

Робот что-то делает.
Зачем — никто не помнит.

Портал настраивали два года назад: подрядчик ушёл, сотрудник, который с ним работал, уволился. Остались роботы, которые двигают сделки, письма, которые уходят клиентам сами, и поля, назначение которых не описано. Перед любым изменением приходится гадать, что от него зависит.

← К оглавлению по теме

Наследство

  1. 01
    НастройкиДелал прошлый подрядчик
  2. Роботы и письмаСрабатывают сами
  3. 03
    ИзмененияСтрашно трогать
Портал без описания сложно менять. Со временем он отстаёт от того, как работает компания.

01 / Ситуация

Работает — не трогай

Компания изменилась: появилось новое направление, поменялись стадии продажи, часть сотрудников ушла. Портал остался прежним. Менеджеры обходят ненужные поля, руководитель не доверяет отчётам, а робот по-прежнему шлёт клиентам письмо с текстом трёхлетней давности.

Попытка что-то поправить заканчивается тем, что сделки перестают двигаться или в 1С уходит не то. После этого решают «не трогать» — и портал постепенно перестаёт быть рабочим инструментом.

02 / Причина

Настройки сделали, а что и зачем — не записали

Нет паспорта портала

Какие воронки, какие роботы на каких стадиях, какие поля обязательны, какие интеграции и через что подключены, кто администратор — это нигде не собрано. Знание было у подрядчика и не передано в компанию.

Нет владельца внутри компании

Портал был «проектом» — с датой запуска и актом. После акта у него не осталось человека, который отвечает за то, чтобы настройки соответствовали работе. Изменения в компании перестали доходить до портала.

Ни один подрядчик, включая нас, не должен быть единственным носителем знаний о портале. Описание настроек принадлежит компании и должно лежать у неё.

03 / Подход

Описываем настройки и меняем по одному участку

  1. Сверяем портал с чек-листом

    Воронки и стадии, роботы и триггеры, бизнес-процессы, обязательные поля, права и роли, телефония, почта, мессенджеры, обмен с 1С, вебхуки и приложения. По каждому пункту проверяем: что настроено, работает ли, используется ли, что зависит от этого участка. Отдельно — резервные копии и доступ к серверу, если портал коробочный.

  2. Собираем паспорт портала

    Один документ, который остаётся у компании: схема воронок, список автоматизаций с назначением, карта интеграций, администраторы, что устарело и что мешает. Согласуем, что паспорт обновляется при каждом изменении — иначе он быстро устареет.

  3. Согласуем изменения по участкам

    Из аудита получается список: убрать, починить, переделать. Берём по одному участку — например, роботы на стадии «счёт выставлен», — меняем, проверяем на тестовой сделке, записываем в паспорт. К следующему участку переходим, когда предыдущий проверен в работе.

04 / Нюансы

Что обычно находим

Часть автоматизаций больше не нужна

Роботы на стадиях, которых больше нет; письма, уходящие на закрытую почту; вебхуки к сервисам, от которых отказались. Обычно их можно отключить без последствий, но проверяем каждый отдельно.

Обмен с 1С — самое хрупкое

Настройки обмена часто живут на стороне 1С, и их описание отсутствует вдвойне. Перед любым изменением в CRM выясняем, какие поля читает 1С. Как мы разбираем маршрут обмена — в отдельном материале.

Доступ прошлого подрядчика

В списке сотрудников или в приложениях нередко остаётся учётная запись или токен бывшего исполнителя. Проверяем и закрываем в первую очередь — вместе с доступами уволенных.

05 / Первый шаг

Одна воронка от первой стадии до последней

Пройдём её вместе: что срабатывает на каждой стадии, кто это настроил и нужно ли это сейчас. Обычно уже на одной воронке видно, сколько в портале лишнего и сколько сломанного.

  • Доступ администратора к порталу.
  • Всё, что осталось от прошлого подрядчика: ТЗ, переписка, акты.
  • Список того, что хочется изменить, но непонятны последствия.

Результат — паспорт портала и список изменений в порядке приоритета.

Наш подход

Проверим портал
по чек-листу

Опишем, что и как настроено, в паспорте портала: роли, роботы, обмен, интеграции. Дальше изменения опираются на документ, а не на память.