Портал и доступы · разбор ситуации

Портал перегружен.
Работать в нём некогда.

В меню десятки пунктов, рядом смарт-процессы, воронки и отчёты — и всё это видно каждому. Человек тратит время на поиск нужной кнопки, а работу делает в чате. Причина бывает не в процессе и не в дисциплине: в интерфейсе просто нельзя работать.

← К оглавлению по теме

Путь до действия

  1. 01
    ЗаявкаМеню на десятки пунктов
  2. ПоискГде нужная кнопка
  3. 03
    ДействиеСделано в чате
Пока путь до действия длиннее разговора в мессенджере, портал проигрывает чату.

01 / Ситуация

Всё видно всем

В портале открыты смарт-процессы, несколько воронок, отчёты и сервисы, которые когда-то подключали под одну задачу и оставили. Права стоят широко: новый сотрудник видит то же, что директор, и разбираться в этом начинает с нуля.

Менеджер ищет нужный раздел дольше, чем говорит с клиентом. Через неделю он возвращается в мессенджер, где всё быстрее, а портал остаётся местом, куда заходят за отчётом.

02 / Причина

Сложность настройки и сложность работы

Настройка вправе быть сложной

Смарт-процессы, роботы и связи между сущностями устроены непросто, за ними стоит логика компании. Эту сложность видит администратор.

Работа должна быть простой

У менеджера один путь к действию: заявка, клиент, следующий шаг. Если на этом пути стоят лишние пункты, он обходит портал.

Две вещи постоянно путают. Когда сотрудник говорит «неудобно», ему отвечают «у нас сложный процесс». Процесс может остаться прежним — изменится только то, сколько человек видит перед собой.

03 / Подход

С чего начинают и в каком порядке

  1. Свернуть меню под роль

    Каждой роли остаются разделы, которые она открывает ежедневно. Остальные правами не выдаются — и в меню не появляются: доступ и видимый пункт в Битрикс24 связаны.

  2. Оставить одну воронку на процесс

    Если непонятно, какая воронка главная, в работе остаётся та, где идут сделки. Остальные удаляют — предварительно перенеся из них сделки — или закрывают к ним доступ. Если процесс другой природы, под него заводят смарт-процесс — но данные туда штатно не переносятся, их переносят вручную.

  3. Вынести главное действие на первый экран

    Поле, стадия и следующее действие должны попадаться сразу на первом экране карточки. Тогда путь до действия — один клик вместо поиска по вкладкам.

  4. Спрятать настройки от работы

    Роботы, права и отчёты — территория администратора. Сотрудник видит результат: задачу в «Делах», смену стадии, письмо клиенту.

  5. Проверить на новом человеке

    Покажите портал тому, кто его не видел, и попросите провести заявку до действия. Всё, на чём он останавливается, — либо лишнее, либо непонятное.

04 / Нюансы

Что мешает признать это

Привычка жить с неудобством сильнее жалобы

Люди годами обходят кривой экран и не пишут заявку на правку: проще приспособиться, чем добиться изменения. Поэтому просьба «сделайте удобно» сама не появляется.

Просить правку бывает некому

Если настройкой занимался подрядчик, а договор закончился, любая доработка превращается в отдельный проект. Портал остаётся таким, каким его сдали.

Порядок в правах важнее красоты

Большая часть лишнего на экране — разделы чужих ролей: они попадают в меню вместе с широко выданными правами. Когда права совпадают с ролью, меню сокращается само.

Убрать — тоже решение

Удалить воронку, которой не пользуются, или закрыть к ней доступ — иногда полезнее новой настройки. Портал от этого становится понятнее.

Путь надо пройти самому

Владелец редко заходит в портал как сотрудник. Пока он не пройдёт путь от заявки до действия, перед ним схема на экране, а не ежедневная работа.

05 / Первый шаг

Пройти путь менеджера и посчитать клики

Возьмём живую заявку и пройдём по ней от входа до первого действия — так, как это делает менеджер.

  • Сколько экранов надо открыть, чтобы увидеть заявку.
  • На каком шаге человек уходит в чат или в почту.
  • Какие пункты меню он не открывал ни разу.

По итогу сократим меню под роль и оставим один путь к действию.

Похожая ситуация?

Разберём портал
и лишние пункты

Посмотрим, что на экране мешает работать, а что действительно нужно каждый день.