Портал и доступы · разбор ситуации

Внедрение начали.
Со всего сразу.

Портал открыли и первым делом взялись за всё сразу: направления, поля, роботы, права, интеграцию. Через месяц половина настроек не используется, а менеджеры работают как раньше.

← К оглавлению по теме

Цепочка внедрения

  1. 01
    Всё сразуНастройка
  2. СотрудникиНе пользуются
  3. 03
    НачалоЗаново
Внедрение измеряется не числом настроек, а числом людей, которые работают в системе каждый день.

01 / Ситуация

Настроили всё, не работает ничего

Запуск сделали широким: шесть направлений, тридцать полей, роботы на каждой стадии, права по отделам. На демонстрации всё выглядело стройно.

Через две недели менеджеры вернулись в таблицу: карточки длинные, поля непонятные, часть роботов отправляет письма не вовремя. Настройки есть, привычки работать в них нет.

02 / Причина

Почему не пошло

Настраивали функции, а не работу

Список возможностей закрыли полностью — но не решили, какой процесс меняем в первую очередь и по какому признаку поймём, что он работает.

Сразу всё — значит ничего

Человек не может освоить двадцать изменений одновременно. Он выберет привычное, а новое отложит.

Внедрение идёт, когда изменение одно, оно касается ежедневной работы и его результат видно через неделю, а не через квартал.

03 / Подход

Начать с одного

  1. Выбрать процесс, который болит

    Не «внедрить CRM», а «перестать терять заявки с сайта». Один процесс, одно место, один результат.

  2. Настроить только его

    Одна воронка, минимум полей, два-три робота. Остальное — после того как этот участок заработает.

  3. Договориться, как проверяем

    Признак заранее: все заявки в системе, ни одна не потеряна, время ответа известно. Через неделю это видно по цифрам.

04 / Нюансы

Что учесть

Портал не меняется целиком

Пока один участок работает по-новому, остальные живут как раньше. Это нормально и не требует останавливать бизнес.

Сопротивление на первом шаге

Именно на первом процессе видно, кто не хочет работать в системе. Это дешевле выяснить на одном участке, чем на всех сразу.

Дальше — по очереди

Следующий процесс берут, когда первый стал привычкой. Обычно это занимает несколько недель, а не дней.

05 / Первый шаг

Один процесс и один признак

Выберем процесс, который теряет больше всего денег или времени, и опишем, как поймём, что он пошёл.

  • Что сейчас происходит с заявкой от поступления до продажи.
  • Где именно она теряется или застревает.
  • По какому признаку через неделю станет видно, что стало лучше.

По итогу определим первый участок и границы настройки.

Наш подход

Начинаем с одного
процесса

Так мы ведём внедрение: один процесс до рабочего состояния, потом следующий. Не всё сразу — иначе половина настроек остаётся невостребованной. Разберём, с чего начать именно у вас.