Воронка и отчёты · разбор ситуации

Себестоимость есть.
В сделке её нет.

Цена закупки хранится в 1С, в сделке — только цена продажи. Прибыль каждый менеджер считает на калькуляторе, и у всех получается по-разному.

← К оглавлению по теме

Цепочка данных

  1. 01
    1СЦена закупки
  2. СделкаТолько продажа
  3. 03
    КалькуляторУ каждого свой
Данные для расчёта есть, но они не встречаются в одном месте. Отсюда расхождения в цифрах.

01 / Ситуация

Две цены на один товар

В сделке стоит цена продажи — её видит менеджер и клиент. Цена закупки лежит в 1С и в прайсе поставщика. Между ними нет связи.

Чтобы понять, сколько заработали, менеджер открывает 1С, ищет товар, считает вручную. На десятом заказе он этого не делает — просто смотрит на сумму.

02 / Причина

Почему не сходятся

Справочники разные

Товар в CRM и номенклатура в 1С — две записи. Пока они не сопоставлены, цену закупки к позиции не привязать.

Цена меняется чаще, чем сделка

Закупка дорожает, а сделка живёт месяц. Нужно заранее договориться, на какую дату берём цену.

Себестоимость появляется в сделке, когда позиции сопоставлены с номенклатурой, а цена берётся по одному правилу — на дату продажи или на дату отгрузки.

03 / Подход

Подтянуть в сделку

  1. Сопоставить номенклатуру

    Каждой позиции в CRM — свой товар в 1С. Это делается один раз, а не в момент каждой сделки.

  2. Заполнять цену закупки автоматически

    При добавлении позиции цена подтягивается из справочника. Менеджер её не вводит — значит и не ошибётся.

  3. Считать разницу в карточке

    Рядом с суммой сделки видно себестоимость и остаток. Это и есть та цифра, которой не хватало.

04 / Нюансы

Что учесть

Услуги без номенклатуры

Работы и доставка редко есть в справочнике товаров. Для них себестоимость задаётся отдельно — нормой или плановой ставкой.

Старая закупка

Если цена в справочнике обновилась, а сделка открыта месяц назад, расчёт поедет. Правило даты нужно записать и не менять.

Не всё видно менеджеру

Закупочную цену иногда скрывают от продавцов. Тогда маржу показывает только руководитель — но правило скидки всё равно должно учитывать прибыль.

05 / Первый шаг

Одна позиция до конца

Возьмём одну позицию из последней сделки и проследим её путь: где лежит закупочная цена и как она могла бы попасть в карточку.

  • Сопоставлены ли товары CRM и 1С.
  • Кто и как сейчас узнаёт закупочную цену.
  • На какую дату её берут при расчёте.

По итогу определим правило расчёта себестоимости и способ её подстановки.

Похожая ситуация?

Разберём себестоимость
и цены

Посмотрим, где лежит цена закупки и как её связать со сделкой.